參加 “比學(xué)趕超 奮勇爭先”勞動競賽啟動會有感
文章作者:周曉欽文章發(fā)布時間:2024年12月25日
近日,建甌農(nóng)商銀行召開了2025年“比學(xué)趕超 奮勇爭先”勞動競賽啟動會。這次會議給我留下了深刻的印象和豐富的收獲,令我的內(nèi)心久久不能平靜。
從本次勞動競賽啟動會中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。例如,各崗位營銷能手們不僅注重業(yè)務(wù)效率,更注重服務(wù)質(zhì)量,他們始終堅持以客戶為中心的服務(wù)理念,通過“望聞問切”識需求,“善用工具”巧搭配等舉措推進(jìn)業(yè)務(wù)營銷拓展。 啟動會現(xiàn)場氛圍激情熱烈,各業(yè)務(wù)條線部門的主題分享與政策解讀,讓大家對規(guī)章制度有了更深一步的理解;獲評職級職等員工代表的發(fā)言更讓人倍感鼓舞,他們是“比學(xué)趕超 奮勇爭先”的先行者,他們來自不同的崗位,有著不一樣的工作經(jīng)歷,但朝著同一方向努力,在他們的分享中,我感受到一分耕耘一分收獲后的喜悅,同時也激勵著我們繼續(xù)前行,為建甌農(nóng)商銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
作為一名職能部門人員,我的崗位不用直接服務(wù)客戶,我的服務(wù)對象是基層網(wǎng)點,利用內(nèi)部審計監(jiān)督作用強化審計增值服務(wù)。在今后的審計工作中,我將努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,逐步實現(xiàn)四方面的轉(zhuǎn)變:一是從“揭露問題型”向“督促改進(jìn)型”轉(zhuǎn)變;二是從“過程控制型”向“風(fēng)險管理型”轉(zhuǎn)變;三是努力探索處罰方式由“單純懲處”向“教育與懲處并重”轉(zhuǎn)變;四是審計成果以“注重整改為主”向“綜合利用、指導(dǎo)工作”轉(zhuǎn)變。通過上述轉(zhuǎn)變持續(xù)提升內(nèi)審工作質(zhì)效,更好地為業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展保駕護(hù)航。